Best Manager賞をいただきました。

上期 Best Manager賞をいただきました。

正直、自分が選ばれるとは思ってもみなかったので、
実感値を伴わないまま壇上に上がってしまったのですが、
1日空けて、その重さが徐々に身に染みてきました。

改めて上期を振り返ってみると、
今までの営業人生の中で、最も環境が変わった時期だったと感じています。

主用顧客・主要メンバーが変わったことで、自身の役割が変わり、
うまくいかないことの連続の中で、
虚勢を自信に変えて前に進むけれど、
理想からは程遠い自分に嫌気が差すこともありました。
それでも、ただ目の前にある問題をどう解決していくかということを考えて、
小さな成果を重ねていった時期でした。

2年前にBest Player賞をいただいたときと比べ、華々しい成果は少なく、
また今のレイヤーには自分よりも優れた人が沢山います。
そんな環境の中で、自分を選んで貰ったという事実は、
自分が思っているより、ずっと多くの人に支えられて、仕事をしているという実感に変わります。
その感覚は喜びと責任を伴います。

未熟な自分が、いま目指しているのは 「灯台」のような姿。
それは、自身が輝き続けることで道を示し、それが誰かの指針となるような存在。

まだ齢28。
大手企業に勤めていたら、管理職に付いているわけもなく、
だからこそ、胡坐をかかずに、常に自分の先を目指して走り続けてきました。
どんなときも1mmだって妥協はしてきていない。

その姿勢は変えずに、
これからは、この身に余る賞の重さも背負って走っていきます。

桜の季節

春になりました。
1年間、待ち続けた桜の季節です。
それは、365日の中でぼくが一番好きな1週間。


この季節になると思い出す二つの詩があります。

年年歳歳花相似たり、 

歳歳年年人同じからず 

　　劉希夷 『白頭を悲しむ翁おきなに代わりて』

自然は悠久で、桜は毎年変わらずに美しい姿を僕らに見せてくれるけれど、
それを見るぼくらは確実に歳を重ね、どこかが変わっていく。
その変化を楽しめるように、後悔のない1日を重ねていこう。

この杯を受けてくれ 

どうぞなみなみ注がしておくれ 

花に嵐のたとえもあるぞ 

さよならだけが人生だ 

　　于　武陵 『勧酒』 井伏鱒二訳

人と人との出会いは有限なのに、
ついそれが永遠に続いていくような心持ちで日々を過ごしてしまう。
今の出会い、時間を大切にしないと。


それにしても、
今年の桜は例年にも増して美しい。

【広告コピー】四谷学院

電車だったか、駅だったかで見た、
四谷学院のコピーが胸に刺さったよ。

3月も中旬に差し掛かった今、てっきり受験は一段落したのかな、と思っていたけれど、
きっと来年に向けてエンジンを掛け始めた、新しい受験生に向けて、
受験への注目度が未だ高い今を狙い図って、出稿しているんだろう。

　












東大合格が証明するものは、頭の良さじゃない。努力できる才能だ。
 　(四谷学院)


もちろん、東大合格が証明するものは、
頭の良さと、努力できる才能の両方ではあるんだろうけど、
今まさに努力している人たちを鼓舞し、彼らの同調を得るという意味では、
敢えて努力にフォーカスして、力強い応援メッセージに昇華した、いいコピーだと思う。

だから、予備校に通って努力しようよ（出来れば四谷学院で）
と、きちんとサービスにブリッジしているのも広告としては良く出来ている。


以下は、全くの主観だけれど、
きっと四谷学院って東大合格者をごろごろ輩出できる予備校じゃないんだと思う。

「なんで私が東大に！？」（四谷学院）

という広告コピーがまさにそれを表していて、
「東大はある程度、射程圏内です」という人よりも、
「めちゃくちゃ努力したら、もしかしたら、もしかするかも！？」
というの学力の受験生をターゲットにしている予備校なんじゃないかな。

そういう意味では、頭のよさを否定して、努力を肯定するというのは、
（言い方は適切ではないかも知れないけれど）
四谷学院がターゲットにしている層には刺さりそうなメッセージだよね。

空

うまくいかなかったり、

つかれきったり、

いらついたりするときに、

決まって思い出す言葉があるよ。

　とらわれない　

　かたよらない　

　こだわらない

出展は確か、仏教だったかな。

うろ覚えだけど、瑣末なことにこだわらず、広い心を持つことの重要さを

いつも思い出させてくれるよ。

心が穏やかでないきときは、

決まって、何かに期待したり、執着してる。

自分ではコントロールできないことが、多い世の中だよ。

当たり前だね、その殆どが自分以外で構成されているんだから。

心を広く、広くもっていって、

結局行きつくのは、やっぱり我だよ。

だから自分に出来ることをやる。それだけのことだよ。

「努力」と「正解」と「覚悟」について

ネットで拾った言葉から。

「努力というのは、眠らない事じゃない、
苦しいことじゃない。我慢する事じゃない。
全力を傾けること。」

　　　　「アドタイ／正しい努力は、楽しい努力。」伊藤 春香（トレンダーズ・キレナビ編集長）

シンプルな心理がこの言葉にはこめられているよなあ。

きっと努力って、Physical面で捉えてしまうと表面的な理解に留まってしまう。
対して、Mental面で捉えると、その本質やもっと尊い何かが見えてくるなあって。


僕は、全力を傾けることが出来るっていうのは、
とても幸せなことだと常々思っているので、
言い換えれば、努力できる環境は幸せだと言えるね。
（前日に書いた岩田さんの言葉にも通じるなあ）

人生の選択は、「正解」より「覚悟」

仕事でもプライベートでも人生の岐路や大きな節目に立った時、
程度に違いはあれど、多くの人は他人の基準を聞きまわり、
決断、選択をするための｢正解探し｣をしてしまうものです。
しかし残念ながら、自分でもお気づきかと思いますが、
どこを探しても「正解」など見つからないでしょう。
結局、人生の選択においては、「正解」「不正解」とあらかじめ定められた答えがあるのではなく、「自分の下した決断や選択が結果的に正解だったと思える」という事後的に決まることがほとんどではないでしょうか。
人生の選択は、「正解」より「覚悟」

　　　　モチベーションの伝道師 小笹芳央のブログ（リンクアンドモチベーション代表）　


ついつい、正解を探してしまうのが人のサガだけれど、
「正解なんてないのだから」と割り切った境地に立つことが重要だよね。

きっと、大きな岐路に立っている時点では、「正解」なんてまだ産まれてすらいない。
「正解」という概念は、そんな即時的なものではなく、
選び取った道を、歩みながら、生成されてくる何かなんだと思う。

だからこそ、自分を信じて、その道を歩き続けていくための
強い覚悟が必要なんだね。

【DVD】プロフェッショナル／岩田守弘

最近、家に帰ってから、過去放送されていた｢プロフェッショナル仕事の流儀｣のDVDをみることが多い。
30分番組なので、疲れて帰ってきても、
睡眠時間を圧迫せずに、楽しむことが出来る。

中でも、「バレーダンサー　岩田守弘さん」の回が凄くよかったので、
印象的だった言葉を、このブログに残しておく。

バレーダンサー　岩田守弘

岩田守弘（当時38歳／現在4１歳）ロシア・ボリショイバレエ団の史上初の外国人第一ソリスト。
ボリショイバレエ入団直後は、能力が有りながら”外国人“という理由で、
まともな役が貰えなかった苦節を味わいながらも、
その卓越した技術が認められ、現在はボリショイバレエ団の中でも屈指の存在感を示している。
惜しまれながらも、今年の6月を最後に現役から退くことを表明。


｢苦しければ苦しいほど良い。そうすると磨かれてくるんじゃないですか。」

｢苦しければ苦しいほど良い。そうすると磨かれてくるんじゃないですか。外からも内からも。人間って、良い時が重なっている時って、結果が凄く出るけど、成長してないと思うんですね。悪い時に成長している。良い時ばかりだと心が遊んじゃうんですね。
役が貰えない時とか自分に辛い時は逆に凄いご褒美、宝物なんですね。そういうものを経てきて、ずっと続けてきている人が本当に人を感動させられる踊りをする人達だから・・・僕も、そこまでなれるかどうか分からないけれど、そういう風に生きたいと思うんですね。

　　　　岩田守弘バレーダンサー｢プロフェッショナル仕事の流儀｣より


苦しければ苦しいほど良い、なんてなかなか言えない。
逆境の中、諦めずにひたすら自己と向き合い、努力を重ね、
結果を掴み取った彼だから、こんなにも強い言葉を、清々しく言えるんだろうな。


自分に負けそうなときは、この言葉と、彼の存在を思い出すことに決めた。

仮に現実が冷酷で厳しくても、目を背けない。
楽をする脇道に意味なんてなくって、
過去にも、他人にも目もくれず、
ただ前だけを見据え、自分が出来る範囲の最大限の力を出して、時を重ねていく。

まだその先にあるものを信じられる。

【読了】ソーシャルデザイン／グリーンズ編

社会が抱える幅広い問題を、画期的なアイデアで、解決させる。

そんな素敵な事例に溢れた一冊。 

『ソーシャルデザイン』グリーンズ編集

その中で、いくつか気に入った事例があったの紹介します。

『Speed Camera Lottery』

スウェーデンではじまった試み。

スピード違反をした人に罰金を払わせ、

制限速度を守って運転した人に宝くじがあたるという制度。

違反者の罰金を、宝くじの賞金に当てるというのがポイント。

社会の制度って、ペナルティが先行していて、

正しいことをした人にインセンティブがあるケースって実はあんまりないけど、

抑制だけじゃなくて、報酬を組み合わせたほうが、よい結果が生まれそう。

『自家発電型サッカーボール』

世界では16億人の人々が非電気化地域に住んでいると言われているらしい。

そんな途上国の深刻な問題を、「子供はどれだけ遊んでも遊び足りない！」という

無限（？）のエネルギーで解決しようとしている素敵なアイデアがある。

それは、自家発電型サッカーボール。

キックされたり転がったりして生まれる衝撃を電気に変換することができ、

およそ15分間蹴るだけで、小型LEDランプ3時間分の電力が充電されるという。

なんとも夢があって、良い仕組みだな。

そのほかの、いくつかの事例を目を通してみて、

課題を解決させるほどの優れたアイデアには共通して、
人々の「行動」を変えるだけの出来る力を持っていると感じた。

そして、この本が定義している、下記のソーシャルデザインという概念が示しているように、
行動を変えるためには、「アイデアの仕組化」が重要なんだな。

ソーシャルデザインとは、
社会的な課題の解決と同時に、新たな価値を創出する画期的な仕組みを作ること。